La Fresque du Facteur Humain : Accélérer les transformations en équipe.
Lorsque votre organisation traverse une période de transformation ou de changement, il n’est pas rare de rencontrer des résistances plus importantes que prévu. Mais pourquoi est-ce si difficile ?
Changer nos habitudes et comportements établis est toujours complexe. Qu’il s’agisse de freins émotionnels, psychologiques ou simplement des habitudes profondément ancrées, l’adaptation au changement peut s’avérer être un challenge.
C’est à ce niveau que la Fresque du Facteur Humain intervient.
Qu’est-ce que la Fresque du Facteur Humain ?
La Fresque du Facteur Humain est un atelier innovant et participatif qui mise sur l’intelligence collective. Il permet, en équipe, de mieux comprendre les mécanismes humains qui influencent nos comportements face aux changements. Cet atelier est né d’une réflexion collective menée par
l’association l’Université du Facteur Humain, en lien avec les recherches du Gieco-IPBC (Groupe International et Interdisciplinaire d’Experts sur l’Évolution des Comportements).
Conçu de manière ludique et interactive, l’atelier se concentre sur deux points majeurs :
- Comprendre pourquoi le changement est difficile : Quels sont les freins, conscients ou inconscients, qui nous empêchent de modifier nos comportements ?
- Découvrir les leviers pour faciliter ce changement : Comment identifier et utiliser les leviers qui rendent la transformation plus fluide et adaptée ?
Les enjeux auxquels répond cet atelier
La Fresque du Facteur Humain apporte une réponse concrète aux défis rencontrés par les organisations en période de transition. Que ce soit lors de restructurations, de nouvelles orientations stratégiques ou de projets complexes, cet atelier permet de mieux cerner les obstacles
psychologiques et comportementaux qui ralentissent l’adhésion et la collaboration au sein des équipes.
Quels avantages pour votre organisation ?
Une meilleure compréhension des facteurs de résistance au changement : Les participants repartent avec une vision plus claire des mécanismes influençant leurs propres réactions, ainsi que celles des autres membres de l’équipe.
Renforcer la capacité à agir : En rendant visibles les obstacles humains, l’atelier permet de co-construire des plans d’action efficaces pour soutenir le changement.
Améliorer la cohésion des équipes : En participant à cet atelier collaboratif, les équipes se rapprochent et renforcent leur capacité à travailler ensemble, augmentant ainsi leur engagement dans les projets de transformation.
Stimuler la coopération et la performance : Plus les équipes s’engagent dans cet exercice, plus la coopération devient fluide et bénéfique, ce qui conduit à de meilleures performances globales.
Un format court, une efficacité prouvée
L’atelier est conçu pour être à la fois rapide et impactant : en seulement 3h à 3h30, un groupe de 8 personnes, accompagné d’un facilitateur, peut aborder des situations complexes et en ressortir avec des solutions concrètes et applicables immédiatement.
Pourquoi intégrer cet atelier dans votre organisation ?
Parce que les outils et processus ne suffisent pas à eux seuls pour réussir une transformation. Les facteurs humains sont essentiels pour que le changement soit accepté et durable. En levant ces obstacles, non seulement vous renforcez la cohésion d’équipe, mais vous maximisez également les
chances de succès de vos projets de transformation.
